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我不是在谈论人类学或嬉皮士的公社,但定义你为谁工作,你在团队中满足了什么作用。换句话说,你选择了哪个部落,他们选择了你的回报,你在那个社会中发挥哪个角色?或者也许你是部落主任或长老 - 你的部落是什么,你要去哪里,你在部落中需要谁在那里给你?这些问题是重要的部分 要求匹配 在求职和招聘中。

这个类比并不像首先出现的那样奇怪。人类物种旨在在20-150年的社会群体中,具有共同的文化价值,共同利益或追求即部落。在这些现代时期,我们花了更多的时间与我们的工作队伍而不是我们的家庭,或者我们的大家庭,所以工作已成为现代部落。我们很难属于属于。当您考虑它时,我们在我们工作的公司中有一个部落的定义功能;共享身份以统一,共享语言的形式,让部落知道你是其中之一(谁拥有Lingo或者对他们的团队的昵称),共享仪式(从不说明‘quiet’)和共享经验(团队活动)。

对我来说反转招聘最令人惊讶的方面之一是无法形容其部落的做法数量('我们修复动物'),价值观和愿景('我们正在覆盖楼上,所以我们可以拥有更多的办公空间“)或者甚至是空缺的,他们需要填补哪些技能('MRCVS,你只是我们需要的东西')。我怎么知道这是对我的正确部落还是在正确的部落中的权利?直到近年来,我也自满,我认为所有兽医部落大致相同,大多数兽医角色都是任何兽医或可以调整以适应。但它已被广泛表明,他们团队分享价值观并反过来重视的公司,成功长期,我正在寻找长期的工作前景。工作是现代部落,我想找到我可以成长并帮助他们成长的部落。

要求匹配是双向过程;潜在的雇主需要 正确的 工作人员和求职者的新成员需要找到 最佳角色和合适的雇主。最佳拟合导致最佳匹配,这导致两侧的长期成功。它是完美的感觉,但它似乎似乎甚至如此罕见。在当前在招聘危机中的疯狂招聘过程中,太多对任何额外的成员都很满意,而不是确保这位会员是对部落的权利,并且很乐意告诉求职者,以便让他们进入部落。

求职者 - 部落成员

  • 了解自己以及你想要的部落。它是关于了解你的信仰,价值观和目的,你的优势和劣势,并找到一个与你一致并补充你的团队。
  • 写一个CV和LinkedIn个人资料,反映了你的价值观和目的,然后人们将能够告诉您正在寻找的部落。
  • 您的职业规划是什么以及您需要加入那边的部落?
  • 采访酋长和安理会,还有各级部落成员 - 这是适合你的部落吗?部落成员备份酋长和委员会告诉您或不和谐吗?不要害怕探索部落并与他们进行测试,并说它不是适合您的正确部落。
  • 许多强大部落的测试是无形的,特别是在你的部落中的感觉给你(安全,信任,背部) - 锻炼虽然只有一个试用期在部落中会让你知道他们的存在或缺席。

雇主 - 部落,酋长和理事会

  • 清楚地对您的部落代表(目的),如何行事(价值观)以及它正在进行的地方(使命陈述或愿景)。
  • 请注意,只要任何成员都不是您的正确成员,如果招聘错误的人,您可能最终会伤害您的业务。招募意图为您的部落找到合适的成员,并且勇敢地让人们如果事情没有锻炼,请人们离开部落。优先考虑对能力的态度 - 可以教导和学习技能。
  • 你花了太多时间排序问题或与其他工作人员的碰撞脱落吗?这是因为你并没有为你的部落雇用合适的人。
  • 想想你的招聘广告 - 它需要明确您的部落以及您正在寻找的会员。您只需要一个合适的成员加入您的部落,否则会有更多的嘴,以便不是您所需要的部落的输入。

价值观和文化中只能是墙上的海报;他们必须每天居住并被各级部落分享。告诉这一点的最佳方式是在团队中花时间寻找适合或与雇主相媲美的行为,并为雇主鼓励更长的工作访谈。我发现询问支持人员,如清洁剂和狗窝,成为真正文化的最佳指导。在描述团队努力时,也会倾听使用“我们”和“我们”的人,而“他们”或“我”建议团队与负责人之间的不和谐。

故事警报 - 我采访了一家医院实践,赢得了员工福祉的多个奖项,并自豪地向我展示了在采访开始时墙上的练习价值观和使命宣言。但是,在面试的正式部分之后,实践中的其他一切都觉得它与他们相矛盾;由于霸气的霸气,工作人员并没有觉得能够在会议上发表讲话,他们证实午休是一个神话中的野兽,他们从未见过,我看到了充足的证据证明了“他们和我们”的心态。在这样的经历后,你会有什么感受?

客户在哪里适合这件事?

兽医实践似乎有稀缺 - 客户,宠物和金钱 - 所以他们尽一切都可以服务并保留每个最后一个客户,即使很多人不适合实践想要提供的东西;关于金钱的客户到金牌水平练习,或者对可以提供的服务的不合理期望,这是一个可以提供的服务,让某人在2个兽医练习中整晚坐在一起。

我们知道80%的压力来自20%的客户。这些客户不是错误或坏人(一般),它们只是错误的练习/部落的错误。通过悬挂在这些客户上,它导致对处理这20%的工作人员的精神负担,而您的良好客户很安静,但并没有得到他们应得的服务。请选择您让您的部落服务的客户;他们的业务优惠与您的商业提供的同样重要。针对您的营销,让客户找到最适合的兽医部落。

结论…

作为一名求职者,尽你所能确保你确定你感兴趣的练习的文化 - 这是适合你吗?对于管理人员和领导者来说,合适的团队适合是快乐,满足兽医的基石之一,将使您的业务蓬勃发展不仅存活。人是你的事’力量,但只有他们是合适的人才。双方要求以故意的方式匹配,也许我们可以改善人们对兽医专业的看法。

我想承认这一想法 阿德里安纳尔逊 - 普拉特 (谈论公共汽车)和 西蒙·斯丁 在写这篇文章中。